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Richard Chambers Blog Portuguese

Blog de Richard Chambers Sobre a Profissão

Blogs Recentes

Expondo o Trabalho da Auditoria Interna: Quando É Demais?
1 de julho de 2019

O CPA Journal publicou recentemente um artigo provocante, “Os Benefícios das Divulgações de Auditoria Interna”, que analisou pesquisas sobre o que os investidores sabem sobre as funções de auditoria interna, como veem a divulgação do trabalho de auditoria interna e como essas divulgações podem melhorar a transparência da governança corporativa. Consulte Mais informação.

​​​​​​​​​​Por que o tom é tão importante para os Auditores Internos
10 de junho de 2019

Como parte do não oficial "Mês da Autoconsciência da Auditoria Interna", estou apresentando artigos antigos do blog que têm como foco em olhar para dentro. Esse tema é tão vital quanto qualquer esforço de conscientização sobre nossa profissão. Precisamos dar uma boa e realista olhada no que fazemos,  como fazemos e em como somos vistos por quem está fora da função de auditoria interna. Esta semana, apresento um artigo anterior sobre o tom que usamos quando nos comunicamos. Consulte Mais informação.

​​​​​​​​​​​​O Que Eles Pensam Quando os Auditores Internos Estão a Caminho?
3 de junho de 2019

Com o fechamento do Mês Internacional de Conscientização Sobre a Auditoria Interna, penso em virar a página para junho. Assim como nossa profissão se concentrou no mês passado em mostrar o talento e o valor que agregamos às nossas organizações, acredito que junho deva ser um mês de introspecção — o que chamarei não-oficialmente de "Mês da Autoconsciência da Auditoria Interna". Meus posts deste mês revisitarão posts anteriores desta série, que nos ajudarão a olhar para dentro. Consulte Mais informação.

​Será Que o “Cão de Guarda” Latiu Alto Demais em Glendale, Arizona?
20 de maio de 2019

A cada ano, no Mês Internacional da Conscientização Sobre a Auditoria Interna, destacam-se inúmeras declarações públicas que promovem a profissão. Normalmente, elas elogiam o papel da auditoria interna em aumentar a confiança pública e promover economia, eficácia e eficiência no governo. Na minha opinião, tais declarações reconhecem uma verdade fundamental: a auditoria interna aumenta a transparência e a prestação de contas no setor público. Consulte Mais informação.

Mês da Conscientização Sobre Auditoria Interna: Mais Do Que Simplesmente Falar​
6 de maio de 2019

Fiquei emocionado ao anunciar recentemente que o The IIA ultrapassou os 200.000 membros. Esse importante marco não poderia ter sido conquistado em um momento melhor do que no Mês Internacional de Conscientização Sobre a Auditoria Interna, nosso esforço anual coordenado globalmente para aumentar a conscientização sobre nossa maravilhosa profissão. Consulte Mais informação.

A Subversão Intencional da Segunda Linha de Defesa Pode Colocar Você na Cadeia
29 de abril de 2019

Entre minhas primeiras lembranças como auditor interno, estava o constante refrão de funcionários da minha organização de que, como auditores internos, nosso trabalho era mantê-los "fora da cadeia". Era o jeito brincalhão de sinalizar o quanto éramos importantes para eles. Não os levei muito a sério, porque não conhecia muitas pessoas que tivessem sido presas por causa de falhas de um controle interno ou de conformidade. Mas, como Bob Dylan tão popularmente cantou, "os tempos estão mudando!" Consulte Mais informação.

A Falácia das Auditorias de Follow-up ​
22 de abril de 2019

Durante meus primeiros anos na profissão, na qualidade de jovem auditor interno, sempre me orgulhei de meus relatórios, principalmente das descobertas e recomendações. Então, elaborar um novo relatório de auditoria era motivo de comemoração. Mas nada era mais desmoralizante do que quando eu invariavelmente fazia uma auditoria de acompanhamento, só para descobrir que minhas recomendações ou planos de ação gerencial cuidadosamente elaborados nunca sequer foram implementados. Afinal, a administração concordou com as ações corretivas propostas (ou havia proposto suas próprias ações corretivas) para corrigir os problemas identificados em minhas auditorias. Então, por que tão frequentemente falhavam em seguir adiante? Consulte Mais informação.

Todo Momento de “Onde Estava a Auditoria Interna?” Apresenta uma Oportunidade​
19 de abril de 2019

Um dos desafios constantes da auditoria interna é superar a imagem de convidado indesejado da festa. Não é comum que a auditoria interna, de fato, seja convidada. Refiro-me ao contexto do recente escândalo de admissão em faculdades nos Estados Unidos Consulte Mais informação.

​​​​​​​​​​​A Exposição de Dados do Facebook Serve de Lição Fundamental para os Auditores Internos
8 de abril de 2019

O Facebook, que já foi a rede social queridinha que não fazia nada de errado aos olhos de seus usuários e investidores, passou por outro revés recentemente. Pesquisadores de uma empresa de cibersegurança descobriram informações de usuários do Facebook prontamente disponíveis em servidores de computação na nuvem geridos pela Amazon.com. Consulte Mais informação.

10 Emojis Que Resumem a Vida do Auditor Interno​
24 de março de 2019

Na semana passada, o The IIA sediou com sucesso seu Conselho Global anual, quando representantes de mais de 80 países se reuniram no Japão. Enquanto estava lá, aprendi que os emojis eram originários do Japão. Inclusive, a palavra "emoji" vem do japonês de E ("imagem") + MOJI ("personagem"). Como alguém que usa emojis cada vez mais, tenho pensado descontraidamente sobre como nossa profissão pode usá-los.Consulte Mais informação.

Ao se deparar com uma Fraude, não meta os pés pelas mãos​
17 de março de 2019

As Normas Internacionais para a Prática Profissional de Auditoria Interna são claras: os auditores internos devem ter os conhecimentos, habilidades e competências necessários para cumprir com suas responsabilidades. Alguns auditores internos também têm o conhecimento e as habilidades para realizar um exame de fraude de forma eficaz, mas a maioria não. E, em uma nova declaração de posicionamento, o The IIA enfatiza que não se deve esperar que os auditores internos tenham a expertise dos profissionais cuja principal responsabilidade seja investigar fraudes. O The IIA acredita que as investigações de fraude são realizadas com a maior qualidade pelas pessoas experientes o suficiente para realizar tais tarefas.Consulte Mais informação.

Uma Amostra do Relatório Pulse of Internal Audit de 2019​​
4 de março de 2019

Por quase cinco anos, tenho encorajado aos profissionais que "auditem na velocidade do risco". Eu usei essa frase pela primeira vez em um artigo, postado no blog em julho de 2014, o qual abordava a crescente volatilidade dos riscos e como manter um plano de auditoria anual e tradicional, poderia aumentar os riscos dos departamentos de auditoria em apenas tratar os problemas do passado. Consulte Mais informação.

É Sua Carreira: Escreva Sua Própria História​
25 de fevereiro de 2019

Recentemente, tive a oportunidade de palestrar para uma turma de auditoria interna de pós-graduação em minha alma mater – a Georgia State University (GSU). Minha mensagem naquela noite foi muito simples: "ao tomar decisões importantes sobre o caminho que seguirá em sua carreira, você precisa escrever sua própria história". Consulte Mais informação.

Auditores Internos: O Que É Que Vocês Fazem?
18 de fevereiro de 2019

Qualquer pessoa que passe tempo com auditores internos logo aprenderá que há uma paixão silenciosa que motiva muitos dos melhores profissionais. Baseia-se no desejo genuíno de ajudar nossas organizações, no respeito bem merecido daqueles com quem interagimos e no orgulho inabalável que sentimos pelo serviço que prestamos como auditores internos. Consulte Mais informação.

Formas en las que la Auditoría Interna puede fallar en servir adecuadamente a su organización
11 de fevereiro de 2019

Há uma infinidade de pressões sobre os departamentos modernos de auditoria interna. As expectativas são altas, os recursos são limitados e os riscos surgem em uma velocidade sem precedentes. Muitos chief audit executives (CAEs) prepararam suas equipes de auditoria interna para enfrentar esses desafios. No entanto, infelizmente, escolhas erradas ou equivocadas dos CAEs podem levar a auditoria interna a falhar. Consulte Mais informação.

A Wells Fargo confere maior poder à Auditoria Interna
4 de fevereiro de 2019

Frequentemente, tenho citado o filósofo dinamarquês Soren Kierkegaard quanto ao que motiva a mudança. Ele escreveu: "toda mudança é precedida por uma crise". O economista americano e ganhador do Nobel, Milton Friedman, fez uma observação semelhante quando disse: "somente a crise, real ou percebida, produz, de fato, uma mudança. Consulte Mais informação.

Ser o Mensageiro de Más Notícias Nunca É Fácil Para a Auditoria Interna
28 de janeiro de 2019

Toda profissão tem seus altos e baixos, e a auditoria interna certamente não é exceção. Na verdade, alguns dos momentos mais difíceis e, sim, até dolorosos podem ocorrer quando precisamos dar más notícias a boas pessoas. E, se esses momentos são difíceis para os auditores internos, tenha certeza de que são ainda mais angustiantes para nossos clientes. Consulte Mais informação.

Os Desafios da Auditoria Interna em um Mundo de Zettabytes
20 de janeiro de 2019

A próxima geração de conectividade móvel, há muito prometida e conhecida como 5G, será em breve uma realidade, inclusive com alguns especialistas prevendo um salto quântico na tecnologia em apenas dois anos. Hans Vestberg, CEO da Verizon Communications, colocou em perspectiva o impacto do 5G sobre o mundo quando falou recentemente na conferência CES de 2019, em Las Vegas. "O 5G vai mudar tudo", disse ele. Consulte Mais informação.

Auditores Internos: Se Virem Algo, Digam Algo
13 de janeiro de 2019

Na semana passada, meu artigo “5 Resoluções do Auditor Interno para 2019” incluiu um ponto importante que é familiar para a maioria em diferentes contextos, mas também para nossa profissão: “se você vir algo, diga algo”. Normalmente usados no contexto da segurança pública, o slogan tem desempenhado um importante – embora às vezes controverso – papel na prevenção de bombardeios e outros ataques terroristas, de acordo com relatos da mídia.. Consulte Mais informação.

5 Resoluções do Auditor Interno para 2019
7 de janeiro de 2019

Em muitos países de língua inglesa, há uma tradição de cantar "Auld Lang Syne" quando o relógio bate à meia-noite no dia de Ano Novo. Baseada em um poema de 1788 de Robert Burns, a canção é usada como uma despedida do ano anterior em grande antecipação ao ano que está chegando. Consulte Mais informação.

"Estamos aqui para ajudar": Administrando relacionamentos quando a Administração está cética
26 de dezembro de 2018

"Estamos aqui para ajudar!" Esta frase é frequentemente dita na reunião de abertura de um novo trabalho de auditoria interna. Tais palavras parecem tão inocentes, mas, em um blog de 2012 explorei pela primeira vez o desafio que os auditores internos encaram para tornar essas palavras mais do que uma promessa vazia. A frase é frequentemente referida em tom de brincadeira como "a mentira mais antiga do mundo". Enquanto a velha piada continua, a segunda mentira mais antiga é a resposta da administração: "estamos felizes por você estar aqui!" Infelizmente, como em muitas brincadeiras, há verdade suficiente para causar certo desconforto. Consulte Mais informação.

Meus 10 Principais Artigos do Blog em 2018: O Que Dizem Sobre os Auditores Internos
17 de dezembro de 2018

Histórias de fim de ano e artigos de blog podem servir a um propósito importante: eles nos permitem a oportunidade de refletir sobre os últimos 12 meses e colocar as questões em perspectiva. No ano passado, fiz uma retrospectiva de fim de ano, identificando os artigos de meu blog que haviam sido mais visualizados em 2017 e especulando sobre o que isso refletia sobre os auditores internos. Consulte Mais informação.

O The IIA Redesenhará as Linhas de Defesa?
5 de dezembro de 2018

A boa governança é parte arte, parte ciência e, provavelmente, um pouco de sorte e magia. Mas, quando é alcançada, a recompensa é uma organização que atinge metas de forma consistente, que atende os interesses dos stakeholders, que apoia a geração de valor a longo prazo e que alimenta uma cultura saudável. Consulte Mais informação.

Quando os Executivos Viram a Casaca – É Tarde Demais Para Apontar o Dedo
26 de novembro de 2018

Novamente, os excessos na sala de reuniões do conselho estão colocando uma organização globalmente reconhecida no brilho ofuscante da publicidade indesejada. O presidente do Conselho da Nissan Motors, Carlos Ghosn, foi preso e demitido na semana passada depois que uma investigação interna revelou que ele subdeclarou sua compensação às autoridades japonesas como 5 bilhões de ienes a menos – cerca de US$ 44 milhões – por um período de cinco anos. Consulte Mais informação.

Uma Olhada Antecipada nas Prioridades da Auditoria Interna para 2019
19 de novembro de 2018

Como a velocidade do risco, o final de 2018 está se aproximando com grande rapidez. Isso significa que muitos de vocês estão dando os últimos retoques em seu plano anual de auditoria interna para 2019. Tenho certeza de que seu processo foi exaustivo e que você está se preparando para apresentar para o seu comitê de auditoria um plano que reflita as prioridades baseadas em riscos que são apropriadas para sua organização. No entanto, antes que a tinta seque em seu plano, achei que seria útil dar uma olhada nas prioridades que seus colegas planejam abordar no próximo ano. Consulte Mais informação.

Quando a SEC Fala Sobre Cibersegurança, Todos Devemos Escutar
12 de novembro de 2018

Muitas vezes, me pego falando com repórteres sobre o papel da auditoria interna em relação aos riscos, especialmente na cibersegurança. Recentemente, um repórter me perguntou sobre um novo relatório investigativo da Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC, na sigla em inglês), "Cyber-Related Frauds Perpetrated Against Public Companies". O relatório descreve as investigações de nove empresas de capital aberto que foram vítimas de fraude cibernética. Consulte Mais informação.

5 Avanços Futuros que Poderiam Elevar a Posição da Auditoria Interna
5 de novembro de 2018

Escrevi extensamente sobre o trabalho que os auditores internos devem fazer para realizar seu próprio potencial e o da profissão, aprimorando e protegendo o valor das organizações que atendem. À medida que o cenário de risco muda e a velocidade do risco aumenta, os auditores internos precisam expandir suas habilidades, atualizar seus processos e adotar uma mentalidade flexível, ágil e aberta para responder rapidamente a ameaças disruptivas e a riscos novos e emergentes. Consulte Mais informação.

Os Auditores Internos Precisam Morar em uma Casa de Teto Inquebrável
29 de outubro de 2018

Há muito, acredito que os auditores internos têm um desafio mais difícil do que o de muitos outros em uma organização. É difícil sustentar uma reputação de objetividade, quando vivemos e trabalhamos no mesmo ambiente em que desempenhamos nossas responsabilidades de auditoria – às vezes por alguns anos, às vezes ao longo de toda uma carreira. Todo mundo está observando a auditoria interna, para ver se estamos fazendo o que pregamos. Já ouvi falarem de nós como “exemplos para as organizações”, e que “somos constantemente avaliados por aqueles que auditamos”. Chamo isso de ter um alvo nas costas. Se a auditoria interna não seguir as políticas organizacionais, ou apenas parecer que não as está seguindo, as consequências afetarão a confiança depositada no departamento e cada auditor interno pertencente a ele. Consulte Mais informação.

7 Posts das Redes Sociais que os Auditores Internos Amam
22 de outubro de 2018

Uma das muitas maneiras de me comunicar com auditores internos do mundo todo é por meio das redes sociais. Com mais de 10.000 seguidores no Twitter, em @rfchambers, e quase 10.000 conexões no LinkedIn, a mídia social é uma maneira de compartilhar informações e ideias com um grande grupo da profissão. Na verdade, 60% das minhas conexões residem fora da América do Norte e são essas que, muitas vezes, demonstram a maior entusiasmo. Consulte Mais informação.

Fato ou Mito: Todos os Auditores Internos São Contadores
15 de outubro de 2018

Na semana passada, encontrei-me mais uma vez na frente de estudantes de contabilidade em uma das melhores universidades do país. Comigo, estava o presidente do conselho do The IIA, Naohiro Mouri. Estávamos lá para conscientizar sobre as oportunidades da auditoria interna para recém-formados em contabilidade. Mas tivemos que seguir uma linha delicada ao incentivar esses alunos a seguir uma carreira em auditoria interna. Conversamos com eles sobre as incríveis oportunidades na auditoria interna, mas tivemos que admitir que provavelmente não dependeriam das habilidades contábeis que estão aprendendo na faculdade.
Consulte Mais informação.

A Marca do CEO: Bênção ou Maldição?
8 de outubro de 2018

As ações de CEOs e presidentes de conselho de destaque podem criar volatilidade nas ações e desconforto nos investidores, e os problemas do CEO da Tesla, Elon Musk, são o exemplo perfeito disso. Declarações controversas e ações de Musk colocaram o preço das ações da Tesla em uma montanha-russa selvagem. Consulte Mais informação.

Stakeholders têm a Última Palavra Sobre se a Auditoria Interna Agrega Valor
1 de outubro de 2018

Se você pedisse aos seus stakeholders para descrever como a auditoria interna agrega valor, você poderia receber uma resposta diferente de cada pessoa com quem você conversou. O CEO poderia se concentrar em recomendações para melhorar a eficiência, enquanto o diretor financeiro poderia descrever o valor da auditoria em termos de redução de custos. Consulte Mais informação.

Haveria Civilidade Demais na Sala do Conselho?
17 de setembro de 2018

Sejamos sinceros: falta civilidade no século XXI. Seja na política, nas redes sociais, no trânsito ou na fila de um restaurante de fast food, a cortesia e o respeito viraram commodities. Mas se há um lugar onde a civilidade ainda parece existir é na sala do conselho. No entanto, precisamos questionar: haveria civilidade demais em um lugar onde os membros devam aplicar uma boa dose de ceticismo? Consulte Mais informação.

Redigindo um Relatório de Auditoria de Impacto: 6 Dicas Para Ser Mais Persuasivo
10 de setembro de 2018

Se você perguntar aos auditores internos por que eles redigem relatórios de auditoria, alguns podem responder que é para comunicar os objetivos, o escopo e os resultados de um trabalho. Outros podem dizer que é para descrever o que os auditores encontraram e fazer recomendações de melhorias. Mas o objetivo final do relatório de auditoria interna não é descrever o que encontramos ou fazer recomendações de melhorias. É persuadir os leitores à ação. Consulte Mais informação.

Pesquisa: Associação ao The IIA, um “Poderoso Catalisador de Mudanças”
3 de setembro de 2018

Um dos objetivos fundamentais de qualquer organização profissional é recrutar membros. Frequentemente, os profissionais que estão ocupados desenvolvendo e progredindo suas carreiras não reconhecem os benefícios oferecidos por organizações como o The IIA. Consulte Mais informação.

6 Sinais De Que Sua Última Auditoria Interna Marcou um Golaço
27 de agosto de 2018

Como venho escrevendo em meu blog há quase 10 anos, acho que a auditoria interna pode ser um dos trabalhos mais gratificantes do planeta. Mas, sejamos sinceros, não importa o quão bom você seja em seu trabalho, é improvável que as pessoas visitem seu escritório todos os dias, ou publiquem um comentário nas mídias sociais, só para dizer o quanto elas amaram sua última auditoria. Ainda assim, como escrevi em 2011, há sinais inconfundíveis de que sua última auditoria foi, de fato, um grande sucesso. Aqui estão alguns dos meus indicadores favoritos de que um relatório de auditoria interna acertou em cheio e marcou um golaço. Consulte Mais informação.

As Empresas Estão Cedendo aos Riscos de Cibersegurança?
20 de agosto de 2018

Nos últimos doze anos, mais ou menos, a segurança cibernética deixou de ser uma preocupação misteriosa de TI, que deve ser deixada para os CSOs e CISOs, e se tornou uma prioridade máxima dos conselhos de administração e dos executivos. No entanto, o progresso tem sido dolorosamente lento para esse problema que todos concordam que está evoluindo a uma velocidade vertiginosa. Consulte Mais informação.

O Caminho Para o Sucesso Passa por Muitos Vales
8 de agosto de 2018

Você pode dizer muito sobre o caráter de uma pessoa pela forma como ela reage a uma derrota, em vez de como ela comemora uma vitória. Costumo comentar neste blog sobre as melhores práticas e questões técnicas relacionadas à auditoria interna. No entanto, em 2013, comecei a compartilhar minhas opiniões sobre uma questão de interesse mais amplo: a perseverança diante da adversidade. Consulte Mais informação.

Auditoria Interna e os Riscos Emergentes: Das Colinas aos Computadores
6 de agosto de 2018

Como profissão, os auditores internos têm cultivado um longo e respeitado legado como “provedores de retrospectiva”. Quase todos nós somos adeptos em analisar os dados dos últimos anos e dizer à administração onde foram cometidos erros do passado. Embora a retrospectiva seja uma parte necessária da auditoria interna, a retrospectiva 20/20 é uma de nossas habilidades menos valiosas. Muitas vezes, nossos clientes já têm conhecimento dos erros que ocorreram no passado. Consulte Mais informação.

Como Auditores Internos Inteligentes Fazem Perguntas Inteligentes​
30 de julho de 2018

Os melhores auditores internos sabem que há momentos em que precisamos "quebrar as regras" para conduzir entrevistas com clientes. Poucas habilidades são mais essenciais para os auditores internos do que saber como fazer as perguntas certas. Com habilidades eficazes de questionamento, podemos construir relacionamentos, fortalecer a compreensão e incentivar a transparência. Sem essas habilidades, podemos danificar relações de trabalho ou deixar passar informações essenciais. Consulte Mais informação.

Cuidado Para Não Auditar na Árvore Errada
23 de julho de 2018

Uma das coisas mais importantes que os auditores internos podem fazer para atender às expectativas dos stakeholders é garantir que as prioridades da auditoria interna estejam alinhadas com as do conselho e da Diretoria. Os riscos que tiram o sono dos stakeholders devem manter os auditores internos ocupados durante o dia. Consulte Mais informação.

Cinco Sinais de que Seu Departamento de Auditoria Interna Está Perdendo o Apoio das Partes Interessadas
16 de julho de 2018

No início de minha carreira, eu pensava que a auditoria interna existia simplesmente porque era necessária. Muito raramente alguém usava termos como clientes ou partes interessadas. Não me lembro de ter ouvido esses termos durante minha primeira década no negócio. Consulte Mais informação.

O Que o Acordo da Equifax Sinaliza Sobre a Importância da Auditoria Interna
9 de julho de 2018

O escândalo da Equifax, que deixou expostos os dados pessoais de quase metade da população dos EUA, continua servindo de lição para os profissionais de auditoria interna, outros profissionais de gerenciamento de riscos e partes interessadas (Stakeholders) das organizações. Consulte Mais informação.

5 Sinais Definitivos de que Você Está Preparado para uma Carreira em Auditoria Interna
2 de julho de 2018

O crescimento das oportunidades de emprego para os auditores tem sido enorme durante grande parte da última década. Isso tornou a auditoria interna uma ótima opção para quem está entrando no mercado de trabalho ou considerando uma mudança de carreira. No entanto, não se deve depender apenas de oportunidade para escolher um emprego e prosperar nele. O cargo é adequado para você? Você é a pessoa certa para a empresa ou organização? Eu explorei essa questão pela primeira vez em um artigo de 2014 do meu blog e me aprofundei ainda mais sobre os atributos dos que atingiram o sucesso na auditoria interna em meu livro de 2017 Trusted Advisors: Key Attributes of Outstanding Internal Auditors. Consulte Mais informação.

Os Auditores Internos Podem Auditar Qualquer Coisa – Mas Não Podem Auditar Tudo
25 de junho de 2018

Há momentos em que os clientes de auditoria interna e outros profissionais têm expectativas irreais sobre nossa profissão. Não é de surpreender, então, que possa haver confusão sobre o nosso papel. Afinal, os auditores internos usam muitos “chapéus”. Somos analistas, especialistas em controles, consultores, professores, parceiros de negócios, vigias, consultores financeiros, especialistas em conformidade e mais. Nós realmente podemos auditar quase qualquer coisa. Embora alguns riscos claramente exijam experiência adicional para auditar, como escrevi em um artigo de 2014, "você não precisa ser um palhaço para auditar o circo". No entanto, como observei na época, embora possamos auditar qualquer coisa, não podemos auditar tudo. Consulte Mais informação.

Ferramentas para Desenvolver um Melhor Auditor Interno
18 de junho de 2018

O The IIA está no meio do projeto de transformação mais extraordinário de sua história. Nos próximos dois anos, a prestação de serviços aos membros será melhorada por meio da implantação de novos sistemas de gestão de candidatos a certificação, e-commerce e gestão de associação, além de uma evolução crucial em nosso site, impulsionada pelas necessidades de nossos membros. Quando totalmente implantado, esse projeto de transformação digital permitirá à organização maior eficiência e prestação de contas a seus membros. Consulte Mais informação.

O Papel da Auditoria Interna em Juntar os Pedaços
11 de junho de 2018

Escrevi várias postagens no blog sobre grandes falhas de risco, controle e governança nos últimos anos, da Volkswagen à Toshiba e ao Wells Fargo. Alguns artigos analisaram as lições aprendidas, enquanto outros exploraram o papel ou a ausência da auditoria interna nesses fracassos corporativos. Consulte Mais informação.

Os Perigos do "Chapéu de Polícia" para a Auditoria Interna
6 de junho de 2018

Uma das dificuldades constantes que os auditores internos enfrentam é a manutenção de relações de confiança, considerando que são frequentemente chamados para ajudar nas investigações de más condutas de executivos e funcionários. Como escrevi em um artigo de 2014 no blog, a verdade é que muitos auditores internos são chamados a assumir responsabilidades relacionadas a investigações corporativas. Consulte Mais informação.

Definindo momentos em uma carreira de auditoria interna
29 de maio de 2018

Todo verão, compartilho alguns de meus artigos mais populares que ainda sejam relevantes para os praticantes de auditoria interna da atualidade. Este artigo foi publicado originalmente em 17 de Agosto de 2015.

Em alguns dias, comemorarei um marco pessoal. Em Agosto de 1975, me formei na faculdade e comecei em meu primeiro emprego como auditor interno na Trust Company of Georgia, um grande banco regional em Atlanta. É difícil acreditar que isso foi há 40 anos. Em alguns sentidos, parece que foi ontem. Olhando para trás, para essas quatro décadas de trabalho na profissão e pela profissão, penso nos principais momentos que definiram minha carreira. Também percebo que há alguns poucos momentos em toda carreira de auditoria interna que definirão a experiência do profissional que a vive. Acredito que esses eventos mereçam consideração especial por parte dos auditores internos, porque cada um deles é um ponto de partida que pode influenciar o caminho futuro de nossas vidas profissionais. Consulte Mais informação.