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Reflexiones finales sobre la década del progreso de la auditoría interna

En los últimos 10 años, se han producido muchos eventos importantes que han alterado dramáticamente el panorama de riesgos que los auditores internos deben navegar. Desde nuevas regulaciones estrictas posteriores a la crisis financiera y la explosión de ataques cibernéticos, hasta la aparición de riesgos relacionados con la inteligencia artificial, la ética y la privacidad de los datos, la década ha remodelado el trabajo de la auditoría interna.

Muchos de estos cambios tendrán impactos duraderos y profundos sobre cómo la profesión sirve al interés público. Ofrecen desafíos que pondrán a prueba nuestra capacidad de proporcionar un aseguramiento independiente y respaldar un gobierno corporativo sólido. También ofrecen grandes oportunidades para posicionar a la auditoría interna como un verdadero socio para el consejo y la gerencia ejecutiva.

A medida que llegamos al final de la década, me sorprende cuánto ha evolucionado el punto de vista de nuestros grupos de interés (stakeholders) ​​sobre la profesión en los últimos 10 años. Muchas veces he escrito que los auditores internos no son sólo "contadores de frijoles" centrados únicamente en las finanzas de la organización. Sinceramente creo que ese estereotipo está desapareciendo.

Dos nuevos productos presentados este año por el IIA reflejan la evolución de la profesión. El informe OnRisk 2020, publicado en octubre, ubica apropiadamente a la auditoría interna como uno de los tres pilares de la gestión de riesgos, junto con el consejo y la gerencia ejecutiva. El nuevo American Corporate Governance Index, y los Guiding Principles of Corporate Governance, elevan igualmente el papel de la auditoría interna como uno que es vital para un sólido gobierno corporativo.

Cada década ofrece oportunidades de crecimiento y evolución, y estamos preparados para el inicio de una nueva década que promete grandes cosas para la auditoría interna. En mi papel de presidente y CEO del más ampliamente reconocido defensor, educador y proveedor de estándares, guías y certificaciones de la auditoría interna, a menudo soy elegido como animador (o porrista) de la profesión. Es un papel que estoy feliz de asumir. Pero también he servido como profesional o servido a la profesión por más de 40 años, lo cual –digo humildemente- hace que mis observaciones sean más que sólo promocionales.

Guiar la profesión de auditoría interna ha sido la misión del IIA durante casi 80 años. Esto incluye proporcionar opiniones del liderazgo, guías de práctica y herramientas para que el auditor interno moderno ejecute su trabajo en los más altos niveles, incluso cuando ese trabajo se vuelve más complejo, dinámico y acelerado.

Durante ese tiempo, el IIA ha evolucionado de un grupo de líderes voluntarios dedicados y visionarios, a una organización profesional que emplea a más de 200 dedicados trabajadores en su sede global y depende de las ideas y el trabajo duro de miles de voluntarios en todo el mundo. Creo que la próxima década promete grandes cosas para el IIA, ya que aprovechamos la nueva tecnología para mejorar la forma en que ofrecemos nuestros productos y servicios.

Apoyar las necesidades profesionales de los practicantes de todo el mundo es una tarea intimidante, pero es una tarea que el IIA está bien posicionada para emprender. En la próxima década, trabajaremos incansablemente para buscar nuevas formas de ayudar a nuestros miembros a crecer. La innovación será vital para ese esfuerzo, como lo será para los auditores internos que deben cambiar y adaptarse para satisfacer las demandas de sus trabajos. Los practicantes que inviertan en capacitación y certificaciones, asistan a conferencias profesionales y busquen oportunidades para establecer contactos, estarán bien posicionados para tener éxito. 

Cualquier profesión que pase por un cambio dinámico debe confiar en sus fundamentos para afrontar la transformación. Para los auditores internos, esos fundamentos están codificados en las Normas Internacionales para la Práctica Profesional de Auditoría Interna y los Principios Básicos para la Práctica Profesional de Auditoría Interna. Estos documentos no sólo proporcionan una dirección fundamental, sino que también demuestran que nuestras creencias fundamentales como auditores internos son sólidas y resuenan en todas las culturas, geografías y épocas.

Nada me da más consuelo sobre el futuro de la auditoría interna que saber que los Estándares, los Principios Básicos y otros componentes del Marco Internacional de Prácticas Profesionales están guiando a los profesionales de todo el mundo. Han sido comprobados, y siguen siendo tan relevantes hoy como cuando se articularon por primera vez.

Es natural ser reflexivo y nostálgico en los momentos clave. Agradezco a mis lectores por permitirme esta oportunidad de dar una mirada hacia atrás. Es una feliz coincidencia que este blog Chambers on the Profession, que pronto iniciará su duodécimo año, abarque por completo la década que está llegando a su fin.

Después de más de 400 publicaciones en el blog, es difícil imaginar que aún quedan temas por cubrir o ideas que aún no se han compartido. Sin embargo, cualquiera que haya pasado algún tiempo en nuestra profesión entiende que está en constante cambio, y que los desafíos y recompensas que ofrece son variados.

Gobierno corporativo, cultura, Ciberseguridad, inteligencia artificial, ética y privacidad de los datos, y el cambio regulatorio: la lista de áreas de riesgo nuevas y en evolución sigue y sigue. Sin embargo, como practicantes, deberíamos estar entusiasmados y cargados de energía sobre lo que nos depara el 2020. El IIA estará contigo en cada paso de ese viaje.

Como siempre, espero sus comentarios.

Sobre el autor:
Richard F. Chambers, presidente y CEO del Instituto de Auditores Internos Global, escribe un blog semanal para InternalAuditor.org sobre temas y tendencias relevantes para la profesión de auditoría interna.