Skip Ribbon Commands
Skip to main content

Chambers on the Profession 

​Richard Chambers à Propos de la Profession

Richard F. Chambers, CIA, QIAL, CGAP, CCSA, CRMA, est Président et directeur général de l’IIA (Institute of Internal Auditors) et publie chaque semaine sur son blog un article traitant de sujets d’actualité liés à l’audit interne.

BLOG RÉCENTS

Les auditeurs internes doivent être irréprochables
Le 29 octobre 2018

J’ai toujours pensé que les auditeurs internes devaient relever l’un des défis les plus difficiles au sein de l’organisation. Et pour cause, il n’est pas évident de maintenir une réputation d’objectivité lorsqu’on vit et travaille dans l’environnement même où l’on exerce ses activités, que ce soit pendant quelques années, ou toute une carrière. Tout le monde observe l’audit interne pour voir s’il pratique ce qu’il prêche. J’ai souvent entendu dire que « nous étions un exemple dans l’organisation » mais aussi que nous « étions constamment évalués par ceux que nous auditons ». Pour moi, cela revient à avoir une cible dans le dos. Si l’audit interne ne respecte pas, ou semble ne pas respecter les politiques de l’organisation, la confiance dans la fonction, et en chacun de ses membres, en pâtira. Lire la suite

7 posts appréciés des auditeurs internes sur les réseaux sociaux
Le 22 octobre 2018

Les réseaux sociaux sont pour moi une des nombreuses manières de communiquer avec les auditeurs internes partout dans le monde. Avec plus de 10 000 abonnés à mon compte Twitter @rfchambers et presque 10 000 sur LinkedIn, ils me permettent de partager des informations et des idées avec un échantillon assez représentatif de la profession. Il s’avère que, parmi mes contacts, les 60% ne résidant pas en Amérique du Nord se montrent souvent les plus passionnés. Lire la suite

Mythe ou realite tous les auditeurs internes sont des comptables​
Le 15 octobre 2018

La semaine passée, je me suis, une fois de plus, retrouvé en face d’étudiants en comptabilité de l’une des meilleures universités des Etats-Unis. J’étais accompagné par le président du conseil d’administration de l’IIA, Naohiro Mouri. Notre visite avait pour but de sensibiliser les futurs diplômés en comptabilité aux perspectives qu’ouvre l’audit interne. Néanmoins, nous avons dû marcher sur des œufs lorsqu’il a été question d’encourager ces étudiants à poursuivre une carrière dans cette voie. Nous leur avons décrit les formidables opportunités qu’offre la profession, mais nous avons bien dû admettre qu’ils ne se serviraient probablement pas des connaissances acquises pendant leurs études. Lire la suite

PDG superstar : bénédiction ou malédiction ?
Le 8 octobre 2018

Les agissements des présidents de conseils d’administration et des directeurs généraux fortement médiatisés peuvent causer une forte volatilité sur les marchés boursiers et inquiéter les investisseurs. Les difficultés rencontrées par le directeur général de Tesla, Elon Musk, dont les actes et les déclarations controversés ont eu un effet de yoyo sur le cours du titre, en sont l’exemple parfait.
Lire la suite

S’agissant de la valeur ajoutée de l’audit interne, ce sont les parties prenantes qui ont le dernier mot
Le 1 octobre 2018

Si vous interrogiez vos parties prenantes sur la valeur ajoutée de l’audit interne, vous obtiendriez sans doute des réponses très différentes en fonction de votre interlocuteur. Le directeur général, par exemple, pourrait souligner l’importance des recommandations relatives à l’amélioration de l’efficacité, alors que le directeur financier décrirait la valeur ajoutée de l’audit interne en termes de réduction des coûts. Lire la suite

Quand une mission d’audit déraille, une planification insuffisante est généralement en cause
Le 24 septembre 2018

En tant que président et directeur général de l’IIA, je rencontre des auditeurs internes du monde entier. C’est un plaisir de les entendre décrire leurs réussites mais il est aussi important de connaître les difficultés auxquelles ils sont confrontés. Dans le blog de cette semaine, je voudrais partager avec vous certains commentaires que j’ai recueillis à propos de missions qui ont mal tourné. J’ai l’espoir que, en discutant de nos erreurs, nous pourrons les rectifier et éviter de futurs problèmes. Lire la suite

Les conseils d’administration sont-t-ils trop policés?
Le 17 septembre 2018

Il faut bien le reconnaître, la politesse n’est pas monnaie courante au XXIe siècle. Que ce soit en politique, sur les réseaux sociaux, sur l’autoroute ou dans une file d’attente, la courtoisie élémentaire et le respect sont des denrées rares. S’il y a bien un endroit où la bienséance est de rigueur, c’est le conseil d’administration. Mais une question se pose : n’y a-t-il pas trop de propos formels dans un espace où l’on s’attendrait plutôt à une bonne dose de scepticisme de la part des membres? Lire la suite

Rédiger un rapport d’audit percutant: six conseils pour être plus convaincant
Le 10 septembre 2018

Si vous demandez aux auditeurs internes pourquoi ils produisent des rapports, certains vous répondront que c’est pour communiquer les objectifs, le périmètre d’intervention et les résultats d’une mission. D’autres vous diront peut-être que le but est de présenter leurs constats et de faire des recommandations d’amélioration. Et pourtant, la finalité ultime des rapports d’audit interne n’est pas de décrire ce que nous avons trouvé, ou de faire des recommandations, mais bien de convaincre les lecteurs de passer à l’action. Lire la suite

L’adhésion à l’IIA est « un puissant catalyseur du changement », selon des chercheurs
Le 3 septembre 2018

L’un des objectifs fondamentaux de toute organisation professionnelle est de recruter des membres. Mais souvent les professionnels, absorbés par le développement et l’avancement de leur carrière, n’apprécient pas à leur juste valeur les avantages que procurent des organisations comme l’IIA. Lire la suite

Six signaux qui indiquent que votre dernière mission a fait mouche
Le 27 août 2018

Comme je le répète dans mon blog depuis presque 10 ans, je pense que l’audit interne peut faire partie des métiers les plus enrichissants au monde. Mais gardons les pieds sur terre ; quelles que soient vos qualités professionnelles, il est peu probable que l’on vienne frapper tous les jours à la porte de votre bureau, ou que l’on poste des commentaires sur les réseaux sociaux, juste pour chanter les louanges de votre dernière mission. Et pourtant, comme je l’ai écrit en 2011, il y a des signes qui ne trompent pas. Voici quelques-uns de mes indicateurs favoris, qui prouvent que votre dernier rapport d’audit a fait mouche. Lire la suite

Les entreprises capitulent-elles face aux cyber-risques?
Le 20 août 2018

La manière dont une personne réagit à une défaite peut vous en dire plus long sur son caractère que la manière dont elle célèbre une victoire. Dans mon blog, j’aborde souvent les meilleures pratiques et les questions techniques relatives à l’audit interne. Toutefois, en 2013, j’ai commencé à partager mes réflexions sur une problématique d’intérêt plus général : la persévérance dans l’adversité. Lire la suite

Les défaites sont source de résilience pour atteindre l’apogée de sa carrière
Le 12 août 2018

La manière dont une personne réagit à une défaite peut vous en dire plus long sur son caractère que la manière dont elle célèbre une victoire. Dans mon blog, j’aborde souvent les meilleures pratiques et les questions techniques relatives à l’audit interne. Toutefois, en 2013, j’ai commencé à partager mes réflexions sur une problématique d’intérêt plus général : la persévérance dans l’adversité. Lire la suite

Audit interne et risques émergents : De l’observatoire au bureau
Le 6 août 2018

Les auditeurs internes ont établi une tradition durable et respectable en tant que pourvoyeurs d’analyses rétrospectives. Presque chacun d’entre nous est passé maître dans l’art d’examiner les données de l’année précédente et de dire aux dirigeants où les erreurs ont été commises. Bien que l’approche rétrospective soit indispensable à l’audit, avoir une excellente vue sur le passé n’est pas notre compétence la plus précieuse. Dans la plupart des cas, les clients ont déjà conscience des erreurs du passé. Lire la suite

Les auditeurs internes brillants posent des questions intelligentes
Le 30 juillet 2018

Les meilleurs auditeurs internes savent qu’il faut parfois « sortir des sentiers battus » pour mener des entretiens avec des audités. Savoir poser les bonnes questions est l’une des qualités essentielles des auditeurs internes. Maîtriser l’art de l’interrogatoire permet d’établir une bonne relation, d’améliorer la compréhension et de favoriser la transparence. Sans cette compétence, nous risquons de détériorer les relations de travail et de passer à côté d’informations importantes. Lire la suite

Attention, votre audit pourrait manquer la cible​
Le 23 juillet 2018

L’une des choses les plus importantes que les auditeurs internes puissent faire pour répondre aux attentes des parties prenantes est de s’assurer que les priorités de l’audit interne soient alignées sur celles du conseil d’administration et de la direction. Ce sont les risques qui « empêchent nos parties prenantes de dormir » qui devraient occuper les auditeurs internes pendant la journée. Lire la suite

Cinq signaux d'alerte qui indiquent que votre fonction d'audit interne est en train de perdre le soutien de ses parties prenantes
Le 16 juillet 2018

Au début de ma carrière, je suis parti du principe que l'audit interne existait tout simplement parce qu’il était nécessaire. Les termes clients ou parties prenantes n'étaient que très rarement utilisés. Je ne me souviens même pas d'avoir entendu ces mots-là au cours de mes dix premières années dans la profession. Lire la suite

Que dit l’accord d'Equifax au sujet de l'importance de l’audit interne?
Le 9 juillet 2018

La fiasco d'Equifax, qui a exposé les données personnelles de près de la moitié de la population américaine, continue de donner des leçons aux professionnels de I'audit interne, aux autres acteurs de la gestion des risques et aux parties prenantes des organisations. Lire la suite

Cinq signes indéniables que vous êtes fait pour une carrière dans l'audit interne
2 juillet 2018

Le nombre de postes d’auditeurs a connu une forte croissance au cours de la dernière décennie, faisant de l'audit interne une excellente option pour ceux qui intègrent le marché du travail ou qui envisagent un changement de carrière. Cependant, choisir un emploi et s'y épanouir va au-delà de la simple opportunité. Le poste vous convient-il ? Et vous, correspondez-vous au profil recherché par l'entreprise ou l'organisation ? J'ai abordé cette question pour la première fois dans un article de blog en 2014 avant de m’intéresser de plus près aux qualités propres à ceux qui réussissent dans l'audit interne dans mon livre de 2017, Trusted Advisors : Key Attributes of Outstanding Internal Auditors. Lire la suite

Les auditeurs internes peuvent tout auditer, mais pas n’importe quoi
Le 25 juin 2018

Il arrive parfois que les clients de l'audit interne, et d’autres parties prenantes, nourrissent des attentes irréalistes à l'égard de notre profession. Il n'est donc pas surprenant qu'il puisse exister une certaine confusion autour de notre mission. Après tout, les auditeurs internes ont plusieurs casquettes. Nous sommes à la fois analystes, experts du contrôle, consultants, enseignants, partenaires, vigies, conseillers financiers, experts en conformité et j’en passe. Nous pouvons presque tout auditer. Bien que certains risques nécessitent clairement une expertise supplémentaire pour mener une mission d’audit, comme je l'ai écrit dans un article de blog en 2014, « il n'est pas nécessaire d'être un clown pour auditer le cirque. » Toutefois, comme je l'ai fait remarquer à l’époque, même si nous pouvons presque tout auditer, nous ne pouvons pas auditer n’importe quoi. Lire la suite

Boîtes à outils pour forger des auditeurs internes toujours efficaces
Le 18 juin 2018

L’IIA s’est engagé dans le projet de transformation le plus extraordinaire de son histoire. Au cours des deux prochaines années, les services qu'il propose à ses membres seront améliorés grâce à la mise en place de nouveaux systèmes de gestion des candidats à la certification, de vente en ligne et de gestion des adhésions, mais aussi grâce à une évolution importante de son site internet, axée sur les besoins des membres. Lorsqu’elle sera totalement achevée, cette transformation numérique nous permettra d’être plus efficaces et de mieux rendre compte de nos engagements à nos membres. Lire la suite

Le rôle de l’audit interne pour recoller les morceaux
Le 11 juin 2018

J’ai consacré plusieurs articles à des échecs retentissants en matière de risques, de contrôle et de gouvernance ces dernières années, de Volkswagen à Wells Fargo en passant par Toshiba. Certains portaient sur les leçons qui en avaient été tirées, alors que d’autres exploraient le rôle ou l’absence de l’audit interne dans les déboires de ces sociétés. Lire la suite

Endosser le rôle d’« espion » n’est pas sans danger pour l’audit interne
Le 4 juin 2018

Les auditeurs internes font face à un défi constant : entretenir des relations de confiance alors qu'ils sont fréquemment appelés à participer à des enquêtes sur des comportements inappropriés de dirigeants et de collaborateurs. C’est un fait que j’ai constaté dans un blog en 2014 : de nombreux auditeurs internes se voient confier des responsabilités liées à des missions d’investigation menées au sein de leur entreprise. Lire la suite

Moments décisifs dans la carrière d’un auditeur interne
Le 29 mai 2018

Dans quelques jours, je fêterai une étape personnelle importante. C’était en août 1975, j’avais obtenu mon diplôme universitaire et j’occupais mon premier emploi d’auditeur interne à la Trust Company of Georgia, une grande banque régionale à Atlanta. J’ai du mal à croire que c’était il y a 40 ans. À certains égards, on dirait que c’était hier. En faisant le point sur quatre décennies de pratique de l’audit interne et au service de la profession, je repense à tous ces moments décisifs qui ont marqué ma carrière. Je prends également conscience qu’il existe une poignée de moments dans le parcours de chaque auditeur interne qui sont déterminants pour celui qui les vit. Je crois que les auditeurs internes doivent accorder une attention particulière à ces évènements, car chacun d’eux représente un point d’inflexion susceptible d’influencer le cours de leurs vies professionnelles. Lire la suite

L’audit interne doit établir des liens pour faire la lumière
Le 21 mai 2018

Je suis toujours content quand un de mes articles de blog suscite une vive réaction, qu’elle soit en accord avec mes opinions ou les contredise. La série de blogs « A propos de la profession » est censée être une caisse de résonance pour les auditeurs internes, et leurs différents points de vue sont toujours les bienvenus. Lire la suite

La direction générale doit aller au-delà du simple coup d’œil sur les rapports d’audit intern
Le 14 mai 2018

Une triste vérité concernant notre profession est que des défaillances en matière de management des risques et de contrôle peuvent arriver et arrivent en dépit des efforts souvent héroïques de l’audit interne. Dernièrement, cette réalité a été mise en lumière par plusieurs incidents dans les secteur public et privé. Lire la suite

Cinq mythes qui pourraient entraver la sensibilisation à l’audit interne
Le 6 mai 2018

Une fois de plus, nous célébrons le mois international de sensibilisation à l’audit interne. La sensibilisation se définit par « le fait d’être informé ou de se rendre compte d’une situation ou d’un fait. » Mes voyages à travers le monde m’ont montré que la sensibilisation à l’audit interne n’est pas binaire, mais s’inscrit dans une continuité. Certaines personnes extérieures à la profession sont très au fait des activités de l’audit interne et de sa valeur ajoutée, alors que d’autres n’en ont pas la moindre idée. Leur réaction la plus fréquente est la suivante : « Oh, vous vous occupez des impôts, c’est ça ? » Lire la suite

Le rôle de l’audit interne dans la lutte contre la corruption
Le 30 avril 2018

J’ai récemment passé deux jours à Paris en tant que participant et intervenant au Forum mondial de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sur l’intégrité et la lutte anti-corruption. Entouré de leaders mondiaux, d’experts anti-corruption et d’activistes pro-transparence, impossible de pas se sentir revigoré par la passion et l’enthousiasme que leur inspire ce combat. J’ai été particulièrement fier de la reconnaissance et du respect accordés au rôle de l’audit interne dans cette noble cause. Lire la suite

À quoi ressembleront les futurs responsables de l’audit interne ?
Le 23 avril 2018

On peut supposer sans trop de risques que chaque profession changera radicalement à mesure que nous progressons dans le XXIe siècle. Les innovations technologiques, l’évolution rapide de l’intelligence artificielle et les pressions géopolitiques et macroéconomiques en font une quasi-certitude. Lire la suite...

L’audit interne externalisé creusera-t-il sa propre tombe ?
Le 9 avril 2018

​La faillite du deuxième groupe britannique de construction a suscité la controverse sur des signaux d’alerte manqués ou ignorés. Suite à la chute du géant du BTP Carillion, administrateurs, auditeurs et régulateurs, à savoir le Financial Reporting Council et le Pensions Regulator, n’ont pas été épargnés par la critique. Lire la suite...

Qu’arrive-t-il quand on ignore l’audit interne ? Demandez à la ville d’Atlanta
Le 2 avril 2018

L’été dernier, les auditeurs internes de la ville d’Atlanta ont averti l’exécutif que les systèmes d’information pourraient être facilement compromis et nécessitaient une intervention immédiate. Selon les médias, le rapport d’audit ne mâchait pas ses mots, invoquant le manque de ressources (outils et collaborateurs) disponibles pour faire face à ces « milliers de vulnérabilités » et qualifiant la situation d’ « exposition significative aux risques évitables ». Lire la suite...

Pour l’audit interne, la guerre des talents est décisive
Le 26 mars 2018

Cette année, alors que la profession doit faire face à l’évolution rapide des attentes des parties prenantes, je conseille vivement aux auditeurs internes de se concentrer sur le futur. Les technologies de rupture et l’environnement des risques de plus en plus dynamique nous conduisent vers une transformation. Nous devons nous lancer dans une démarche audacieuse si nous voulons être capables de basculer pour répondre pleinement à ces nouvelles demandes. Lire la suite...

Responsables de l'audit interne « de passage » : agents du changement ou « mercenaires » ?
Le 19 mars 2018

J’ai déjà eu l’occasion de traiter la question des « modèles rotationnels » où le responsable de l’audit interne est régulièrement remplacé. En fait, le deuxième article que j’ai posté sur mon blog, il y a plus de neuf ans, portait sur ce sujet. Il me semble plutôt évident que cette pratique, bien que répandue, comporte quelques obstacles. Une mauvaise gestion peut entraîner des problèmes, particulièrement des atteintes à l’objectivité réelles ou supposées, non seulement pour le responsable de l’audit interne mais aussi pour toute la fonction. Lire le suite...

Quatre leviers pour transformer l’audit interne
Le 12 mars 2018

L’heure est à la transformation. Avec les technologies, les évolutions s’enchaînent à une vitesse fulgurante, ce qui nous oblige à nous adapter, à adopter le changement et à l’accepter comme un mode de vie. Ce monde idéal pousse les organisations, les institutions et les individus à se réinventer. Lire le suite...

A propos de la chaîne d’approvisionnement, n’oubliez pas de compter vos poulets !
Le 5 mars 2018

Selon ses propres termes, KFC, le géant de la restauration rapide, a passé « une sacrée semaine » alors qu’il s’efforçait de gérer une rupture dans la chaîne d’approvisionnement qui a privé de poulet la plupart de ses 900 restaurants au Royaume-Uni. Lire le suite...

Les auditeurs internes : plus que des cyber-policiers
Le 26 février 2018

Dans ses nouvelles lignes directrices adoptées la semaine dernière, la SEC (U.S. Securities and Exchange Commission) revoit à la hausse les exigences de reporting imposées aux sociétés cotées en bourse concernant leur manière de traiter l’une des principales difficultés auxquelles toutes les organisations doivent faire face — la cybersécurité. Lire le suite...

L’audit interne doit dire la vérité au pouvoir
Le 19 février 2018

«Speaking truth to power» (littéralement « dire la vérité au pouvoir »). Cette traditionnelle expression américaine est souvent employée dans un contexte social ou politique. Mais elle s’applique également à l’audit interne, même si cela peut parfois s’avérer difficile. Dans beaucoup trop d’organisations, les personnes de pouvoir et d’influence ne sont pas disposées à aborder risques majeurs ou autres sujets délicats…avant qu’il ne soit trop tard. Lire le suite...

« Fake news » : un risque qui a toujours existé
Le 12 février 2018

​Les informations trompeuses ou manifestement fausses ont toujours constitué un risque pour les organisations. Une remarque désobligeante, aussi infondée soit-elle, peut pousser les responsables à se démener pour trouver une solution capable de limiter, voire, avec un peu de chance, de réparer les dégâts. En général, la vérité finit par triompher. Lire le suite...

Promotion de l’audit interne : les actes sont plus éloquents que les paroles
Le 5 février 2018

Cette semaine, j’écris mon blog de Panama, où les délégués de plus de 80 pays et territoires du monde entier se sont réunis pour échanger sur les risques stratégiques cruciaux auxquels est confrontée la profession d'audit interne et les opportunités qui se présentent à elle. Cet évènement annuel fera la part belle à la promotion de l’audit interne auprès des parties prenantes clés et d’autres acteurs au niveau mondial. Lire le suite...

Quand des professionnels de la comptabilité tournent mal, il y a plus de questions que de réponses
Le 29 janvier 2018

Je suis sûr d’avoir grimacé en lisant dans la presse qu’une procédure pénale avait été engagée contre d’anciens collaborateurs du PCAOB (US Public Company Accounting Oversight Board) et de KPMG, accusés d’avoir utilisé des fuites d’informations du PCAOB pour aider le Big Four à améliorer ses résultats d’audit. Lire la suite...

Sans confiance, il n’y a pas de conseiller de confiance
Le 22 janvier 2018

Dans mon livre, Trusted Advisors: Key Attributes of Outstanding Internal Auditors, j’ai exploré les conditions pour être un conseiller digne de confiance dans notre profession. Avant de détailler les neuf traits de caractère commun aux auditeurs internes d’exception, je me suis intéressé à la notion de confiance. J’ai noté qu’elle était définie comme « une profonde croyance en la fiabilité, la vérité, la capacité ou la force de quelqu’un ou de quelque chose. » Un petit mot à fort impact. Lire la suite...

Que devraient faire les auditeurs internes lorsque l’Empire contre-attaque ?
Le 16 janvier 2018

Soyons honnêtes. La grande majorité des missions d’audit interne sont positives et constructives. Les auditeurs internes et les clients, dont les domaines de responsabilité sont audités, entretiennent une relation fondée sur le respect mutuel, et les résultats de la mission entraînent généralement des améliorations ou des changements bénéfiques. Lire la suite...

Prison ferme pour un dirigeant de Volkswagen : quelles leçons en matière de risques et de conformité ?
Le 8 janvier 2018

Depuis qu’elle a été prononcée en décembre dernier, la condamnation à sept ans de prison fédérale de l’ancien dirigeant de Volkswagen Oliver Schmidt me trotte dans la tête. Oliver Schmidt était à la tête du service de conformité réglementaire américain de Volkswagen lorsque le fabricant automobile allemand a installé des « dispositifs de contournement » sur ses véhicules dans le but de déjouer les contrôles anti-pollution. Lire la suite...

5 résolutions à prendre par les auditeurs internes en 2018 pour préparer l'avenir
Le 2 janvier 2018

Lorsqu’une nouvelle année commence, chacun a tendance à l’accueillir avec optimisme et confiance malgré l’avenir incertain. J’ignore si ces perspectives prometteuses sont le fruit de l’esprit de fête qui règne à cette période ou si au contraire, c’est cet optimisme qui suscite cet entrain. Quoi qu’il en soit, le nouvel an nous pousse à définir des objectifs et à vouloir faire mieux. Lire la suite...

Les Unes de 2017 reflètent de grands enjeux, et des opportunités pour les auditeurs internes
Le 18 décembre 2017

Comme de coutume, la fin de l’année est l’occasion de faire le bilan de ses accomplissements personnels et professionnels. Elle me permet également de revenir sur les événements qui ont eu des conséquences directes sur la profession d’audit interne. Lire la suite...

Ce que mes articles les plus lus en 2017 révèlent au sujet des auditeurs internes
Le 11 décembre 2017

Le magazine Internal Auditor me communique régulièrement les statistiques de mon blog et c’est avec plaisir que j’ai appris que mes articles parus en 2017 ont été lus plus de 100 000 fois. Lire la suite...

Normes d’audit interne : une seule option, s’y conformer
Le 4 décembre 2017

Cela fait plus de 40 ans que les premières normes d'audit interne ont été adoptées. Depuis lors, la profession a énormément mûri, et la multiplication des fonctions d’audit interne dans le monde entier a été remarquable. Les normes ont été revues et améliorées régulièrement et sont maintenant une composante essentiel du Cadre de référence international des pratiques professionnelles de l’IIA. Lire la suite...

Discrimination et harcèlement sexuel : des risques trop importants pour être négligés
Le 27 novembre 2017

Les habitués de ce blog savent qu’il a pour vocation de donner aux professionnels de l’audit interne des points de vue et des conseils sur leur pratique professionnelle et d’aider leurs organisations à atteindre leurs objectifs. C’est pour cette raison que mes posts les plus consultés sont ceux qui fournissent des conseils et des observations directs et pratiques sur le travail quotidien des auditeurs internes. Au fil des ans, les articles proposant des listes d’actions recommandées spécifiques se sont avérés les plus populaires. Lire la suite...

Les auditeurs internes doivent être perspicaces pour offrir une vision prospective
Le 20 novembre 2017

​J’observe régulièrement que la profession d’audit interne a parcouru du chemin. Elle est passée d’une analyse rétrospective pour évoluer vers des points de vue liés à la situation du moment puis à une vision prospective. A l’origine, il y a plus d’un siècle, l’audit interne se concentrait principalement sur une analyse rétrospective. Nos prédécesseurs évaluaient ce qui s’était passé une semaine, un mois, voire un an auparavant. Ils donnaient une assurance sur l’efficacité des dispositifs de contrôle (principalement financiers) mis en œuvre précédemment. Lire la suite...

Le courage est d’autant plus aisé qu’il n’y a pas d’enjeu
Le 13 novembre 2017

​​​Le courage est souvent considéré comme une qualité requise chez les auditeurs internes. Et pour cause, au fil des décennies, nombre d’entre eux ont risqué de perdre leur gagne-pain pour faire la lumière sur des méfaits. Comme beaucoup d’autres, j’ai toujours pensé que Cynthia Cooper, l’ancienne vice-présidente de l’audit interne chez WorldCom, était un modèle de courage pour notre profession. Lire la suite...

La transparence dans l'entreprise devrait mettre en lumière l'audit interne
Le 6 novembre 2017

​Les données d’un récent rapport publié par nos collègues du Center for Audit Quality (CAQ) sont encourageantes. Elles révèlent en effet que les sociétés cotées partagent plus d’informations sur la manière dont leurs comités d’audit interagissent avec les auditeurs externes. Lire la suite...

Cinq éléments qui devraient terrifier les auditeurs internes à propos de l’avenir
Le 30 octobre 2017

​​La célébration d’Halloween dans de nombreuses régions d’Europe et d’Amérique du Nord donne lieu à une combinaison extravagante de costumes excentriques et d’étranges festivités nocturnes. Alors que la plupart des auditeurs internes n’ont pas peur des fantômes et des vampires qui frappent à leur porte, certains aspects du futur devraient les faire trembler. Lire la suite...

Lors d’un audit de conformité, pensez au secteur de la santé !
Le 23 octobre 2017

​​À quelques exceptions près, les organisations de chaque secteur rencontrent des risques en matière de conformité, et ces derniers augmentent chaque année. En effet, des statistiques montrent que le pourcentage des audits de conformité dans les plans d'audit interne ne cesse de croître. Lire la suite...

Sept signes qui montrent que vous pourriez être un auditeur du jurassique
Le 17 octobre 2017

Toutes les professions évoluent à mesure que l’ensemble de connaissances se développe et que de nouveaux outils et technologies apparaissent. Les professionnels les plus éminents intègrent ces évolutions, et adoptent de nouvelles stratégies et tactiques pour accroître leur efficacité. Il en est de même (ou il devrait en être de même) pour les auditeurs internes. Lire la suite...

Les notations dans les rapports d’audit : mises en perspective ou coups de tonnerre ?
Le 9 octobre 2017

​L’utilisation d’une échelle de notation dans les rapports d’audit interne pour mettre en lumière ou résumer les résultats n’est pas une pratique nouvelle. Cela fait plus de dix ans que j’analyse et donne des conférences sur les avantages et les inconvénients de cette approche. La question a également récemment été soulevée lors d’un atelier avec des responsables de l’audit interne, et cela m’a rappelé que cette pratique est toujours aussi répandue, bien que controversée. Lire la suite... 

L’expérimentation louable d’un audit interne au Vatican se solde par des accusations
Le 2 octobre 2017

Nous avons récemment appris que l’ancien contrôleur général du Vatican estimait avoir été poussé vers la sortie par la « vieille garde » du Saint-Siège. Libero Milone a démissionné en juin, à peine à la moitié de son mandat de cinq ans qui avait pour but d’introduire plus de transparence dans les finances de l’Église Catholique. Lire la suite...

Eviter le burnout dans votre carrière d’auditeur interne en 5 étapes
Le 25 septembre 2017

Avouons-le. Il nous arrive à tous de ne pas avoir l’énergie et l’enthousiasme qui font de nous d’excellents auditeurs internes. Les causes peuvent être multiples : troisième mission dans le même service ; voyage pendant trois semaines consécutives ; ou tout simplement parce que « ça va comme un lundi ! ». Lire la suite...

Face à un incident de cybersécurité, évitez de vous enfoncer
Le 19 septembre 2017

Comme l’a un jour déclaré le célèbre humoriste américain Will Rogers, « si vous vous trouvez dans un trou, cessez de creuser ». Une expression intemporelle qui est aussi valable aujourd’hui qu’elle l’était il y a des dizaines d’années lorsque Will Rogers a prononcé ces mots. A l’ère des médias sociaux et des actualités en continu, des personnalités politiques et publiques, de même que des entreprises de renom, peuvent se retrouver au fond d’un gouffre du jour au lendemain. Et bien souvent, leur instinct les pousse à réagir et à s’enfoncer. Lire la suite...

Itinéraire personnel de gestion des risques pendant le passage de l’ouragan l’Irma
Le 13 septembre 2017

Cette semaine, la sortie de mon article a été perturbée par la visite importune de l’ouragan Irma en Floride Centrale. A l’instar de milliers de personnes frappées récemment par l’ouragan Harvey au Texas, dans plusieurs régions du sud de la Floride, et particulièrement dans les Keys, des familles vont mettre des semaines, voire des mois, à reconstruire leur maison. Des victimes sont à déplorer, même si, heureusement, leur nombre est limité. Lire la suite...

Nouvelle édition du COSO ERM : un outil crucial pour le management des risques au 21ème siècle
Le 4 septembre 2017

L’actualité professionnelle est marquée par un événement majeur dont les auditeurs internes devraient prendre connaissance : il s’agit de la publication de la nouvelle édition du cadre de référence COSO relatif au management des risques de l’entreprise (Enterprise Risk Management - ERM). Lire la suite...

Cinq messages que le comité d’audit évite encore de dire à l’audit interne
Le 28 août 2017

Plus les risques encourus par les organisations sont diversifiés et dynamiques, plus les relations entre les comités d’audit et les responsables de l’audit interne deviennent complexes. En effet, des enquêtes menées auprès de comités d’audit indiquent que ces derniers se tournent plus souvent vers l’audit interne pour des services d’assurance et de conseil de plus en plus étendus. Lire la suite... 

Traverser les turbulences actuelles n’est pas sans risque
Le 21 août 2017

Chaque jour, nous sommes assaillis de nouvelles évoquant des violences ôtant la vie à d’innocentes victimes. Au bout du compte, après des évènements bouleversants tels que la récente attaque terroriste survenue en Espagne, un certain nombre d’entre nous sommes démoralisés voire pessimistes quant à l’avenir. Lire la suite... 

Les auditeurs internes courageux affrontent la tempête
Le 14 Août 2017

La plupart des gens évitent les difficultés. À quelques rares exceptions près, le désir de sécurité est profondément ancré en nous. Il en va de même pour les entreprises qui ont tendance à éluder des sujets controversés tels que la rémunération des dirigeants, la conformité réglementaire, et la culture qui pourraient bien susciter les foudres de ceux qui se sentent visés. Lire la suite...

Affaiblir l’audit interne en décidant de sous-payer son responsable n’est jamais un hasard
Le 7 Août 2017
(initialement publié le 16 novembre 2015)

La période estivale me donne l’occasion de partager des articles qui ont suscité un grand intérêt au moment de leur publication. Cette semaine, je reviens sur les situations dans lesquelles la fonction d’audit interne peut être manipulée en restreignant ses ressources. Lire la suite...

L’audit interne et la quatrième révolution industrielle
Le 31 Juillet 2017

J’ai récemment été cité dans un article du Forbes magazine concernant la possibilité que l’intelligence artificielle remplace un jour l’audit interne. Selon moi, la capacité grandissante des technologies de pointe à piloter des systèmes importants et complexes ne représente pas une menace pour les auditeurs internes. Au contraire, cela leur permettra d’aider de manière plus efficace les organisations à résoudre leurs problèmes et à atteindre leurs objectifs. Lire la suite

Audit interne : le futur, c’est maintenant
Le 24 Juillet 2017

L’origine de l’expression « le futur c’est maintenant » est pour le moins obscure. Elle est souvent attribuée à tort à l’artiste américano-coréen Nam June Paik dont l’œuvre alliant vidéo et télévision au début des années 60 lui a valu le surnom de « père de l’art vidéo ». Cité dans le magazine Artnews en 1995, il déclarait : « les gens parlent du futur comme si c’était demain mais le futur, c’est maintenant. » Lire la suite...

Propos de Richard Chambers sur la profession
Gérer sa carrière dans l’audit interne : comment savoir qu’il est temps de partir ?

Le 17 Juillet 2017 (initialement publié le 30 mars 2015)

La période estivale me donne l’occasion de partager des articles qui ont suscité un grand intérêt au moment de leur publication. Cette semaine, je réexamine l’éternelle question que se pose les auditeurs internes : comment savoir que le temps est venu de prendre un tournant dans sa carrière ? Lire la suite...

Pour les auditeurs internes, la beauté se niche dans la vérité
Le 10 Juillet 2017

Dans une publication récente, des universitaires de Duisbourg-Essen en Allemagne ont cherché à savoir si les auditeurs internes étaient influencés par le charme des audités. Les chercheurs se sont plus particulièrement intéressés à l’impact que peut avoir le « biais lié à la beauté » sur l’appréciation du risque de fraude par les auditeurs internes. Lire la suite...

Pour l’audit interne, l’indépendance se célèbre chaque jour
Le 3 Juillet 2017

L’indépendance des Etats-Unis est célébrée le 4 juillet. Ce jour férié est l’occasion de se déconnecter du travail, de cuisiner en famille ou entre amis et pourquoi pas de tirer des feux d’artifice, comme le veut la tradition. Lire la suite...

Directeur juridique : partenaire ou adversaire de l’audit interne ?
Le 26 Juin 2017

Dans un récent article, j’ai évoqué certaines sources de tension entre l’audit interne et le management. Un des membres de l’équipe de management avec lequel l’audit interne entretient une relation particulièrement étroite est le directeur juridique. Cette relation avait déjà fait l’objet d’un article en mai 2015 et j’ai pensé qu’il était opportun de le partager à nouveau à l’occasion de ma série de reprises estivale. Lire la suite...

Relations du management et de l’audit interne : 5 sources de tension fréquentes
Le 19 Juin 2017

Dans un monde idéal, le management et l’audit interne font front commun dans le but de renforcer les processus de management des risques, de contrôle interne et de gouvernance de leur organisation. Cette alliance prévaut dans la plupart des organisations publiques et privées à travers le monde. Toutefois, même alliés, le management et l’audit interne ne voient pas toujours les choses du même œil. Si leurs désaccords peuvent être facilement résolus quand il s’agit d’un simple problème de formulation dans un rapport d’audit, ils peuvent être plus graves au point d’empêcher l’audit interne de mener à bien sa mission. Lire la suite

Les leçons de Ford et GM à l’audit interne
Le 12 Juin 2017

Les leaders américains General Motors Corp. (GM) et Ford Motor Co. ont récemment emprunté des chemins différents. Alors que GM a connu une résurgence au cours des trois dernières années, les piètres performances en bourse de Ford ont provoqué, en mai dernier, des turbulences qui ont entraîné l'éviction de son PDG. Alors que la volatilité des performances des constructeurs automobiles est devenue permanente, les auditeurs internes peuvent tirer des leçons précieuses de la résurrection de GM ainsi que des messages provenant de la nouvelle direction de Ford. Lire la suite

Prévision des risques : l’anticipation des tempêtes par les auditeurs internes
Le 5 Juin 2017

Les auditeurs internes le savent bien, expliquer notre métier déboussole souvent les non-initiés. Ce fut donc une agréable surprise lorsqu’un docteur à qui j’ai récemment exposé les fondamentaux de l’audit interne a immédiatement saisi sa valeur pour une organisation. Lire la suite

10 choses à ne pas dire dans un rapport d’audit interne
Le 29 Mai 2017

Je profite d’une courte pause dans la rédaction d'articles de mon blog pour relayer l’un des articles les plus lus au cours des dernières années, publié le 21 octobre 2011, et qui reste d'actualité compte tenu du contexte actuel de l’audit interne. Lire la suite

Que retenir de l’expérience des fonctions d’audit interne de petite taille
Le 22 Mai 2017

Plus que jamais, les organisations sont confrontées à des risques aussi variés que compliqués. La cyber-sécurité, les technologies, le Big Data, les évolutions sociales et géopolitiques, sont autant d’éléments qui contribuent à la complexification et à l’évolutivité du panorama des risques. Lire la suite...

La cyberculture de votre organisation vous incite-t-elle à #auditer ?
Le 15 Mai 2017

Suite à la cyberattaque de grande ampleur qui a récemment frappé les réseaux informatiques, l’adoption du #wannacry sur les réseaux sociaux ne s’est pas faite attendre. Près de 100 pays ont été touchés, dont les États-Unis, la Grande-Bretagne et la Chine. Les hackers ont utilisé Wanna Decryptor, un virus de type ransomware (« rançongiciel ») qui crypte les données présentes sur les réseaux infectés puis menace de les détruire si une rançon n’est pas payee. Lire la suite...

Menez-vous votre vie professionnelle en demi-teinte ou avec éclat ?
Le 8 Mai 2017

En 2013, l’article « Do you live your life in color ? » posté sur mon blog avait trouvé un large écho auprès de nombreux lecteurs. Je m’étais inspiré de la vie de deux proches, un ami et un parent, qui ont vécu avec enthousiasme et passion et n’ont jamais renoncé à réaliser leurs rêves et leurs ambitions.

Comme je l’indiquais, leur passion pour leur travail « m’a poussé à vivre ma vie professionnelle comme si chaque jour était le dernier ». Il y a malheureusement trop de personnes pour qui le travail se résume à pointer les heures. C’est ce que j’appelle voir sa vie professionnelle en demi-teinte ! Lire la suite...

Sous-traitance de l’audit interne : choses à faire et à éviter
Le 1 Mai 2017

Selon une enquête réalisée par l’IIA Malaisie dans son pays en pleine croissance, la majorité des sociétés cotées (54%) ont entièrement sous-traité leur fonction d’audit interne en 2016 ; la sous-traitance étant plus fréquente dans les petites organisations et moins pratiquée dans le secteur financier.

Cette enquête soulève à nouveau la question de la viabilité de la sous-traitance pour un nombre croissant d’organisations, alors que les attentes en matière d’efficacité de la gouvernance et de gestion des risques deviennent plus complexes. Lire la suite...

Pourquoi les investisseurs ont besoin d’une information transparente sur l’audit interne
Le 24 Avril 2017

Lors d'un échange récent avec des leaders du Congrès aux États-Unis, je les ai sondé à propos de la nécessité, pour une société entrant en bourse, de communiquer sur l’existence d’une fonction d’audit interne. J'ai été frappé par le fait que la plupart de ces parlementaires se disaient prêts à examiner une telle proposition. Lire la suite...

United Airlines : Une leçon à tirer pour les auditeurs internes quant aux risques liés aux médias sociaux
Le 17 Avril 2017

Les dernières semaines figurent parmi les pires jamais vécues en termes de perte d’image pour certaines multinationales, et ce du fait de décisions opérationnelles, marketing ou de communication contestables. Uber, Pepsi, Delta Airlines et United Airlines, par exemple, ont suscité la colère des consommateurs, des médias et des investisseurs en raison d’erreurs stupides commises à tous niveaux de la hiérarchie. Le cas de la United Airlines est sans doute le plus riche d’enseignement pour l’audit interne. Lire la suite...

Les piliers de la bonne gouvernance : Une affaire pour l’audit interne
Le 10 Avril 2017

Les lecteurs réguliers de mon blog savent que nombre de mes articles sont consacrés aux changements et aux défis auxquels la profession d’audit interne est confrontée. Le dynamisme de l’environnement économique et les attentes croissantes des parties prenantes envers notre profession auront d'importantes répercussions sur sa valeur ajoutée et sur son avenir. Lire la suite...

Pour l’audit interne, l’attaque est la meilleure défense
Le 3 Avril 2017

​Le monde de l’entreprise connaît d’importantes perturbations qui ne sont pas sans incidence sur l’audit interne. De la déréglementation potentielle de l’ « ère Trump », à l'émergence de risques complexes, en passant par la conjecture de sa perte de prestige, l'audit interne se trouve à l'épicentre de problématiques qui influencent son périmètre de travail et qui pourraient endommager sa réputation et son image. Lire la suite...

L'état de l’audit interne : Faits et hypothèses
Le 27 Mars 2017

C’est bien connu, les mauvaises nouvelles suscitent davantage d'attention que les bonnes et, tout récemment, l'audit interne en a fait les frais. Je n'irais pas jusqu'à qualifier ces nouvelles de « fake news », il s’agit plus d’un « buzz », d’un battage médiatique. Unes racoleuses sur le prétendu déclin de la confiance prêtée par ses parties prenantes à l’audit interne ou experts qui n’hésitent pas à comparer le destin de la profession à celui de Blackberry, quelques petites phrases suffisent à réveiller ceux qui sont prompts à reléguer notre profession aux limbes de l’incongruité. Lire la suite...

Un auditeur interne appelle à une déréglementation responsable
Le 15 Mars 2017

Alors que la vague de déréglementation se propage dans de multiples secteurs d'activité, l’idée selon laquelle l’assouplissement des règles conduira à une nouvelle ère de forte expansion commerciale en Amérique suscite beaucoup d'enthousiasme. Je suis le premier à admettre qu’une réglementation excessive peut effectivement étouffer la croissance économique. Mais il me semble dangereux de confondre bénéfices de la déréglementation et diminution du risque. Lire la suite...

Uber : étoile montante, même problème – La culture d’entreprise
Le 13 Mars 2017

Uber, le service de covoiturage qui, depuis sa création, a été le chouchou du monde des affaires, n’a cessé récemment d’être montré du doigt dans des affaires nuisant sérieusement à sa réputation. Le service de relations publiques a vécu un véritable cauchemar, ayant dû gérer une liste de plaintes qui ne cesse de s’allonger :  allégations de harcèlement sexuel de la part d’un ancien ingénieur, licenciement d'un nouveau vice-président pour des allégations similaires dans son ancien poste, procès au motif d’allégation de vol d’une technologie automobile sans conducteur, vidéo embarrassante sur laquelle on assiste à l’altercation du co-fondateur d’Uber Travis Kalanick avec, tenez-vous bien, un chauffeur Uber. Lire la suite…

Promouvoir l'efficience : les auditeurs internes doivent joindre les gestes à la parole.
Le 6 Mars 2017

Comme tous nos pairs, lorsque je dirigeais un service d’audit interne, j’ai observé que, régulièrement, la direction générale et le Conseil s'interrogeaient sur la nécessité de réduire ou non les ressources d’audit interne. Ces situations m’interpellaient et me poussaient à agir en : (1) redoublant d’efforts pour communiquer notre valeur ajoutée à l'organisation et (2) examinant l'efficience et l'efficacité de l’audit interne. Lire la suite…

Quel sera l’impact du mandat de Trump sur l’audit interne ? 
Le 27 Fevrier 2017

Le président américain Donald Trump a fait fureur ! En durcissant le ton et en annonçant des mesures rigoureuses sur l'immigration, puis en tenant des propos hostiles à l’égard des médias et en annonçant l’abrogation de la loi américaine Dodd-Frank, l'administration Trump a signifié que les choses allaient désormais changer​. Lire la suite…

L’audit interne ne laisse aucune place aux fausses nouvelles ou aux faits alternatifs.
Le 20 Fevrier 2017

J’ai pensé récemment à une expression très populaire en Amérique qui vient d’un classique de la télévision américaine : Dragnet. Le protagoniste de la série policière, le détective sergent Joe Friday est à jamais associé à la fameuse expression, « Seulement les faits, Madame ». Lire la suite…

De l’importance des conseillers de confiance dans la création de liens.
Le 13 Fevrier 2017

Il semble que quel que soit l’endroit où l’on pose le regard, la confiance fasse défaut.  Les investisseurs peinent à garder confiance dans les marchés financiers, les citoyens rechignent à faire confiance aux politiques, la gauche se méfie de la droite et inversement. Une méfiance inopportune s’installe à nouveau entre les États-nations traditionnellement opposés. Lire la suite

Maintenant, plus personne ne va auditer le cirque.
Le 6 Fevrier 2017

L’annonce, le  mois dernier, de la fermeture prochaine du cirque Ringling Bros. and Barnum & Bailey, après plus de 146 ans d’activité, a provoqué une vive réaction dans tous les Etats-Unis. Lire la suite

Ce que 8 années de blog m'ont appris sur l'audit interne
Le 30 Janvier 2017

J'ai traité de nombreux sujets sur le quotidien de l'audit interne, depuis huit ans que je tiens ce blog. La nature dynamique des affaires et le rôle en pleine évolution de cette profession au sein de l'entreprise ont fait qu'il a toujours été assez facile de traiter de nouveaux sujets et d'actualité.  Lire la suite

Se conformer ou s’expliquer (devant le tribunal)
Le 23 Janvier 2017

Le Ministère de la Justice américain a annoncé ce mois-ci des condamnations à l’encontre des dirigeants de Volkswagen, du fabricant d’airbags Takata, et de trois banques mondiales intervenant dans des négociations en devises étrangères. Cette action, qui vient renforcer les avertissements antérieurs de régulateurs américains sur le fait que les cadres et membres de conseils d’administration seraient tenus personnellement responsables de leurs écarts de conduite, a sans doute fait frémir certaines hautes directions partout dans le monde. Lire la suite …

Diriger à la vitesse du risque
Le 16 Janvier 2017

Beaucoup a déjà été écrit ou dit sur les thèmes du leadership. Qu’ils soient issus de la sphère militaire, politique ou entrepreneuriale, les leaders s’accordent sur ce point : ne pas prendre de risques, c’est n’obtenir aucun bénéfice. Le cofondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, l’a bien fait remarquer : « Le plus grand risque, c’est de ne pas en prendre… Dans un monde en constante évolution, la seule stratégie vouée à l’échec est de ne pas prendre de risques. » Lire la suite

Quand nos clients parlent, nous ferions mieux d'écouter!
Le 9 Janvier 2017

Nous sommes nombreux aux États-Unis à être suffisamment âgés pour nous souvenir des fameuses publicités du cabinet de conseil en investissement renommé E.F. Hutton. Son slogan: "Quand E. F. Hutton parle, les gens écoutent.” Il est facilement applicable à toute relation commerciale. Quand un client s'exprime, ses fournisseurs feraient bien d'écouter. Ceci vaut pour les auditeurs internes. Lire la suite

5 résolutions à prendre par les Auditeurs internes en 2017 pour préparer l'avenir
Le 3 Janvier 2017

C'est devenu pour moi une habitude, j'aime commencer chaque nouvelle année par un billet sur les résolutions que les auditeurs internes pourraient prendre pour l'année qui vient. Jusqu’ici, je me suis concentré sur certains aspects spécifiques des changements de réglementation et sur les difficultés économiques et commerciales auxquels on pouvait s'attendre. Parfois j'ai étudié la manière dont la situation politique pouvait influencer notre activité. En 2017, je pense que nous devons tous agir pour préparer l'avenir de la profession à long terme. Lire la suite

Les cinq sujets à la une en 2016 susceptibles d’affecter l’audit interne
Le 19 Décembre 2016

En cette fin d’année, comme à mon habitude, je souhaite vous faire part de mes réflexions sur les cinq sujets à la une ; les principaux changements qui, selon moi, continueront à avoir des répercussions sur la profession, bien après les festivités du Nouvel An. L’année 2016 aura marqué les auditeurs internes aux quatre coins du globe par l’évolution significative des risques provoquée par des séismes politiques inattendus et par les fuites de données personnelles. Cette année se caractérise également par des évolutions qui ont permis d’élever la profession d’audit interne. Lire la suite

L’IIA établit une « tête de pont » chargée de sa promotion à Washington, D.C.
Le 12 Décembre 2016

À partir du mois de décembre, l’IIA sera présente à plein temps à Washington, D.C., avec l’arrivée de notre premier directeur des relations gouvernementales. C’est la première fois en presque 45 ans que l’IIA ouvre un bureau en dehors de la Floride. Depuis 2012, l’IIA dispose d’un cabinet chargé des relations ouvernementales basé à Washington, D.C., mais son installation définitive sur place permettra de mieux véhiculer notre message aux personnes chargées de concevoir les lois et les réglementations qui affectent l’audit interne et de mieux promouvoir la valeur que la profession apporte aux entreprises et à l’État. Lire la suite …​​​​​​​​